先看清家底
仓里压了多少钱，一眼看清
库存和货值不用再导表拼，卖不动的货系统主动点名。
库存中心：在仓、在途、可售一张表
老办法是每个平台后台导一张表，再手工对仓库表，口径还老对不上。库存中心把在仓、在途、可售数量逐SKU列出来，多仓统一口径。在仓货值也能按仓、按SKU看——压了多少钱的货，打开就知道，不用等月底盘点才吓一跳。
滞销库存清理：卖不动的货，AI天天点名
滞销货最会藏，等你发现时钱已经压了好几个月。系统每天把卖不动的货点出来，AI分析风险等级：压了多少钱、每天的资金成本、还有没有翻身机会，直接给处置建议——降多少、走哪个渠道、要不要止损。风险极高的货不等人看，系统自动派清货任务给具体的人。
清货任务进度：派出去的活别石沉大海
以前清货靠微信群喊一嗓子，过两周就没人记得了。现在每个清货任务谁在办、办到哪、有没有拖，一页看完。拖着不动的一眼就看得出来，你不用挨个去问。
补货一条链
从缺货提醒到货进仓，每步有人负责
PMC工作台把补货全程串起来，每一步有记录、有责任人，断在哪一环看得见。
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1
库存跌破安全线，系统自动提需求
不用人天天盯库存表。哪个SKU跌破安全线，PMC工作台自动生成补货需求，直接推给运营。
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2
运营确认，转成采购需求
运营看一眼销量和在途，确认要补多少，确认完自动转采购需求，不用再开会对表。谁确认的、什么时候确认的，都有记录。
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3
采购执行单：下单、跟单、到货全留痕
每张采购单从下单到到货全程有记录。供应商拖了几天、实际到了多少货，翻单子就知道，不用靠采购的记忆。
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4
采购在途：海运走到哪，提前知道
装柜、离港、到港、清关、入仓，每一批货走到哪个节点都记着。走得慢的批次提前露头，你能提前调库存，不是断货了才知道船晚了。
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5
备货KPI看板：备货成绩摆上台面
系统自动下了多少备货单、人工下了多少，提前拦下多少次断货、估算少亏了多少生意，柜子装得满不满、哪家货代最快——看板直接算给你。复盘看数说话，不用吵。
海运与清关
货在海上的钱，也要有人管
拼柜、清关、比价这些散在Excel和微信里的活，收进系统里办。
智能拼柜
凑柜以前靠人拿计算器排半天。系统按货柜容积、重量、优先级自动排柜方案，哪些货拼一柜、装不装得下，直接给结果，少人工凑柜。
清关行管理+报价
多家清关行的资料和报价放一起比，谁家便宜、谁家靠谱，一屏对完。不用再翻聊天记录找上次那张报价单。
新品清关审核
新品上架前先预审HS编码、NCM和资质。清不了关的问题在下单前就暴露，不是货到港了才傻眼。
细节也有人管
这些零碎活，系统替你记着
散落在表格和群聊里的小事，一样有页面、有记录、能追溯。
美客多Full仓监控
海外仓的滞销、损坏、丢失、退仓，超过阈值系统提醒你，不用等对账才发现货没了。
子SKU总览
变体级的库存和销量单独看。哪个颜色断货、哪个尺码压货，不用从主SKU里猜。
数据质量中心
SKU脏数据、同步漂移，系统自动体检。数据不准的地方先暴露出来，别让错数带你做错决定。
样品需求表
打样申请、审核、进度都在一张表里。样品走到哪一步了，不用追着采购问。
AI包装建议
按商品尺寸重量给包装方案建议，不用每个新品都从头摸索怎么打包。
旧品翻新
老链接翻新重推有流程管着。哪些旧品在翻、翻到哪一步，有页面可查，不靠运营自己记。
常见疑问
卖家最常问的几件事
多个仓库、多个平台的库存，口径能统一吗？
能。库存中心把在仓、在途、可售按统一口径逐SKU列出，多仓合在一张表里。你不用再把几个后台的导出表手工拼来拼去。
滞销分析是每天自动跑，还是要我手动点？
每天自动跑。AI每天重新分析每个滞销SKU的风险，页面打开就是最新结论。风险极高的货，系统直接派清货任务给具体的人，不等你想起来看。
补货流程会不会变成又一个要人天天填的系统？
不会。补货需求是系统按安全线自动提的，人只做确认和定量。下单、跟单、到货的记录顺着流程自然留下，不需要额外补录。
海运在途要一批一批自己翻着查吗？
不用。每批货按装柜、离港、到港、清关、入仓的节点记录，走得慢的批次系统会标出来提前露头。你只看异常就行，不用逐批翻。
聊聊你的店？
微信 / 电话直接找我们，先看合不合适，不催单。
约时间过一遍系统